《赢在中国》已经播了三季了,他点燃着全国、全世界华人的激情。
我也很喜欢这个节目。于是,顺着这个思路,我在昨天晚上突然想到,作为一个好的节目,他再好也是一个产品。按照经济学的原理,任何产品都是有寿命的。因此,他必然会有离开我们视线的一天。那么怎么才能延长这个产品的生命周期呢?
我想合理的商业模型能延长一个商品的生命周期,这个结论对企业、对产品都是成立的。所以,也一定会对《赢在中国》这个商业产品起作用。
当然,作为一种营销手段和广告类的产品,马云、熊晓鸽,可能还有牛总、朱新礼,会避免透露这方面的信息,但是,作为这样一个高品质的专题节目,一定会欢迎这种有专业价值的讨论话题。
我们不知道,《赢在中国》的生命周期受几个因素影响,但是我们可以揣摩出《赢在中国》的商业模型中的核心元素:
1、明星评委
2、明星企业
3、明星选手
4、明星网站
5、权威电视台
6、与时俱进的明星话题