《赢在中国》已经播了三季了，他点燃着全国、全世界华人的激情。

       我也很喜欢这个节目。于是，顺着这个思路，我在昨天晚上突然想到，作为一个好的节目，他再好也是一个产品。按照经济学的原理，任何产品都是有寿命的。因此，他必然会有离开我们视线的一天。那么怎么才能延长这个产品的生命周期呢？

        我想合理的商业模型能延长一个商品的生命周期，这个结论对企业、对产品都是成立的。所以，也一定会对《赢在中国》这个商业产品起作用。

        当然，作为一种营销手段和广告类的产品，马云、熊晓鸽，可能还有牛总、朱新礼，会避免透露这方面的信息，但是，作为这样一个高品质的专题节目，一定会欢迎这种有专业价值的讨论话题。

         我们不知道，《赢在中国》的生命周期受几个因素影响，但是我们可以揣摩出《赢在中国》的商业模型中的核心元素：

         1、明星评委

         2、明星企业

         3、明星选手

         4、明星网站

         5、权威电视台

         6、与时俱进的明星话题